Компания «РКС-Инжиниринг» завершила проект по развитию корпоративной системы управления. Внедрение решения «1С:Документооборот», интегрированного с учетными системами на базе «1С», реализовала ИТ-компания «Комплексная автоматизация бизнеса».
Изначально система предназначалась для управления строительной документацией и автоматизации строительного надзора. Позднее функционал расширили: добавили планирование выездных проверок, интеграцию с «Гранд-Сметой», автоматизацию бюджетирования и финансового планирования.
Для инженеров технадзора разработали мобильное приложение, позволяющее подписывать акты КС-2 прямо на объекте. Сейчас в системе работают около 300 пользователей при одновременной нагрузке около 25 сессий, настроено шесть маршрутов согласования.
Проект потребовал глубокой кастомизации архитектуры под отраслевую специфику. В результате компания автоматизировала планирование, внедрила систему управления рисками в реальном времени и оптимизировала подготовку отчетности.
