Компания «Некстби» представила подход к использованию цифровых двойников для трансформации разрозненных данных предприятия в управленческие решения. Методология базируется на виртуальной операционной модели, объединяющей информацию из учетных, финансовых, производственных и складских систем.
Решение объединяет инструменты процессной аналитики и моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0. Process mining восстанавливает фактические маршруты и выявляет отклонения, а симуляция сценариев позволяет сравнивать текущие процессы с альтернативами. Это помогает оценивать влияние изменений на ключевые показатели эффективности, включая загрузку ресурсов и операционные затраты.
Подход связывает операционные изменения с финансовыми результатами, включая расчет P&L. Модель учитывает доступность сырья, уровень запасов, простои и капитальные затраты. Единый контур управления объединяет операционную модель с управлением рисками, KPI и финансовыми результатами, обеспечивая обратную связь для корректировки модели на основе фактических данных.
Директор по продуктам ERM и BPM «Некстби» Наталья Рудик отметила, что цифровой двойник выступает ядром управления. Инструмент позволяет учитывать ограничения и оценивать последствия решений до их внедрения, связывая операционную деятельность с экономическими показателями компании.
