В 2021 году компания начала миграцию внутренней ERP-системы на платформу 1С. Вместо адаптации типовой конфигурации 1С:ERP, которая не соответствовала бизнес-процессам, команда разработала собственное решение на базе Библиотеки стандартных подсистем (БСП).
Проект реализовывали поэтапно, перенося функциональные блоки: учет операций с нефтью, логистику, производство и отчетность. Около 30 штатных специалистов прошли переобучение для работы с 1С, а недостающих разработчиков наняли с рынка для обмена опытом.
В процессе интеграции потребовалось объединить две инженерные культуры. Архитекторы и разработчики 1С настраивали архитектуру данных, переходя от плоских таблиц к регистрам, и адаптировали систему под требования корпоративной информационной безопасности.
Для превращения внутренней системы в рыночный продукт компания разделила ветки разработки. Программные компоненты зарегистрировали в Роспатенте, провели проверку патентной чистоты и аудит прав на сторонние зависимости, использованные в коде.
Финальным этапом стала вендорская сертификация продукта. Команда очистила код от внутренних комментариев и привела его в соответствие с требованиями платформы, что позволило подготовить решение к лицензионным поставкам внешним заказчикам.
