Стратегическая сессия представляет собой формат работы собственников и топ-менеджмента для принятия ключевых решений о развитии бизнеса. Мероприятие обычно занимает от одного до двух дней и включает предварительную диагностику, сбор аналитики и интервью с руководителями.
Процесс строится по логике: данные, альтернативы, выбор, проекты и ответственность. Участники сопоставляют рыночные факторы, ресурсы и риски, чтобы отобрать 3–5 приоритетных направлений. Это позволяет сфокусировать внимание команды на ограниченном числе инициатив.
Итогом сессии становится согласованная картина будущего, портфель проектов, дорожная карта, назначение ответственных и фиксация критериев успеха. Практическим результатом часто выступает Action-план, составленный по методологии OKR.
Услуги по проведению стратегических сессий предоставляет мастерская Plan-C. Компания занимается подготовкой аналитической базы, сопровождением выбора инициатив и внедрением системы ответственности. Офисы организации расположены в Минске и Москве.
