Компании начинают возвращать производство к китайским поставщикам на фоне снижения эффективности стратегии по переносу мощностей в Юго-Восточную Азию. Ранее бизнес стремился избежать американских пошлин и геополитических рисков, переезжая во Вьетнам, Таиланд или Индонезию, однако столкнулся там с непредвиденными операционными сложностями.
Разрыв в эффективных ставках пошлин США сократился. Сейчас для Китая ставка составляет 20%, тогда как для Вьетнама она равна 6,1%, для Индонезии — 13,4%, а для Таиланда — 4,5%. Это существенно снизило финансовую выгоду от полного отказа от китайских цепочек поставок.
Ритейлер Target возобновил часть закупок в Китае после сбоев и производственных ограничений в других странах. Эксперты отмечают, что развитая промышленная экосистема Китая, включая логистику и доступность компонентов, остается недостижимой для других регионов в плане масштабируемости и надежности.
Вьетнам столкнулся с перегрузкой инфраструктуры и дефицитом рабочей силы из-за стремительной индустриализации. Таиланд и Индонезия также испытывают трудности с масштабированием производства, так как их промышленная база не обладает глубиной, сопоставимой с китайской, в десятках категорий товаров одновременно.
Возврат в Китай не означает отказ от диверсификации. Компании придерживаются модели «Китай плюс», однако поддержание дополнительных производственных площадок оказалось дороже и сложнее, чем предполагалось изначально.
