Корпоративные финансовые департаменты внедряют искусственный интеллект через уже используемые ERP-системы и платформы отчетности. Кристи Козлик, главный бухгалтер Accel Entertainment, отмечает, что главным препятствием для внедрения ИИ в финансах является не бюджет, а необходимость обеспечения контроля и доверия к результатам работы моделей.
Компания Accel Entertainment управляет 29 000 игровых автоматов в 4 700 точках в 10 штатах, получая данные из десятков источников. Козлик подчеркивает, что ИИ часто выдает неверные ответы с высокой степенью уверенности, поэтому компания внедрила строгие протоколы: четкие входные данные, ожидаемые результаты и раннее привлечение аудиторов к проверке процессов.
Для оценки эффективности инвестиций компания использует конкретные показатели, например, сокращение срока закрытия финансового периода с семи до пяти дней. В ближайших планах — применение ИИ в подготовке отчетности для Комиссии по ценным бумагам и биржам США и развитие ERP-систем, где критически важна прозрачность происхождения данных.
Процесс включает оценку каждой финансовой сноски на предмет готовности к автоматизации. Команда классифицирует данные по уровням риска и разрабатывает индивидуальный план действий для каждого раздела отчетности, чтобы гарантировать точность данных при использовании новых инструментов.
