До перехода на стриминг в 2006 году Netflix рассматривал модель с использованием физических приставок для загрузки цифровых фильмов. Позже компания сменила стратегию, сосредоточившись на стриминге, что позволило ей конкурировать с кабельным телевидением и начать выпуск оригинальных сериалов в 2012 году.

По мере насыщения рынка стриминговые платформы столкнулись с трудностями в удержании аудитории. В ответ компании внедрили рекламные тарифы и бесплатные сервисы с поддержкой рекламы, такие как Tubi, Roku и Pluto TV. Их интерфейсы намеренно копируют структуру традиционных кабельных каналов.

Для борьбы с оттоком пользователей и упрощения выбора контента стриминги начали активно использовать пакетные предложения. Крупные игроки объединяют подписки, что напоминает структуру кабельных пакетов. Операторы связи, включая Verizon и T-Mobile, уже включают доступ к таким наборам в свои тарифы.

Платформы внедряют постоянно работающие каналы для отдельных сериалов, чтобы повысить вовлеченность пользователей. Этот подход повторяет логику вещания традиционных сетей вроде HBO. С учетом роста цен и возврата к пакетным решениям, современный стриминговый рынок все больше напоминает модель кабельного ТВ.