В 2026 году часть команд разработки начала использовать количество потребляемых ИИ-токенов в качестве KPI. Практика «tokenmaxxing» предполагает оценку продуктивности по объему затраченных токенов. В июньском отчете 2026 года DORA назвала это «метрикой тщеславия», которую легко накрутить, так как она не отражает реальный результат и качество работы разработчика.
Другим трендом стал подход Spec-Driven Development (SDD). Компания KDDI зафиксировала рост частоты деплоя с 4,4 до 13,8 раз в неделю после перехода на SDD. Однако эксперты предупреждают, что без должной культуры разработки спецификации могут превратиться в бюрократический ритуал. В некоторых командах документы создаются «для галочки» и удаляются сразу после выполнения формальных требований.
Популярные показатели, такие как AI adoption rate или количество строк кода, также подвергаются критике. По данным LinearB, в топовых командах ИИ используется в 54% пул-реквестов, но менее 5% из них созданы автономными агентами. Это означает, что высокая активность в дашбордах может скрывать отсутствие реального эффекта, если разработчики лишь используют автодополнение кода.
Вместо оценки инструментов предлагается использовать метрику «cost per verified outcome» — стоимость фичи, которая дошла до продакшена и работает без сбоев. Исследование AMCIS 2026 года рекомендует оценивать портфель результатов, включая качество и влияние на продукт. Фокус на потреблении ресурсов вместо пользовательской ценности ведет к имитации работы и убыткам.
