Финансовые департаменты компаний ищут способы управления расходами ИИ-агентов, избегая открытия тысяч отдельных банковских счетов. Предлагаемая модель разделяет владение капиталом и право на его использование, что позволяет казначейству сохранять централизованную ликвидность, предоставляя программным агентам полномочия на совершение транзакций.
Виртуальные карты становятся ключевым инструментом для платежей агентов. Они позволяют программно устанавливать лимиты, ограничивать круг мерчантов и привязывать расходы к конкретным закупкам. Это дает возможность использовать существующие платежные сети, такие как Visa и Mastercard, без необходимости резервировать средства на каждом отдельном счете.
Стейблкоины рассматриваются как решение для частых и мелких транзакций, например, при оплате вычислительных мощностей или API. В такой модели казначейство удерживает центральный баланс, а агенты получают доступ через виртуальные кошельки. Подобная архитектура может применяться как к токенизированным депозитам, так и к традиционным банковским деньгам.
Согласно отчету за сентябрь 2025 года, 7% финансовых директоров предприятий в США уже внедрили ИИ-агентов в рабочие процессы, еще 5% проводят пилотные проекты. Существует разрыв в готовности к внедрению: 75% технологических компаний хорошо знакомы с технологией, тогда как в сфере товаров и услуг этот показатель составляет 33% и 38% соответственно.
