Большинство стартапов на ранних стадиях используют стандартный график вестинга на четыре года с годовым клиффом. Этот шаблон часто приводит к судебным спорам, когда компания пытается вернуть долю ушедшего основателя, который перестал приносить пользу бизнесу.
Инвесторы стали жестче оценивать структуру капитала. Если 5–10 лет назад они допускали, что бывший основатель сохранит 5–20 процентов компании, то сегодня многие требуют, чтобы доля вышедшего из проекта партнера не превышала 2,5 процента.
Конфликты из-за долей обходятся компаниям в сотни тысяч долларов судебных издержек. Часто иски подаются под предлогом споров об интеллектуальной собственности или конфиденциальности, хотя реальная цель — принудительный возврат акций.
Для защиты от таких рисков эксперты рекомендуют прописывать механизмы в учредительных документах заранее. Среди них — автоматическая передача права голоса действующему CEO при уходе партнера, обязательные условия о продаже акций и создание неголосующих акций.
Основателям советуют обсуждать условия увольнения и критерии расторжения контракта до подписания документов. Такие переговоры помогают оценить поведение партнера и его готовность к конструктивному решению конфликтов в будущем.
