Автор начал карьеру в 2004 году системным администратором на машиностроительном предприятии, где отвечал за 150 рабочих мест и ИТ-инфраструктуру. В тот период критерием эффективности была работоспособность техники и доступность сервисов.
В 2022 году автор стал ведущим инженером MES. Опыт показал, что исправная работа программы не гарантирует результат для производства: данные могут поступать слишком поздно для принятия управленческих решений, что автор называет «посмертным» учетом.
На позиции руководителя группы развития и сопровождения MES автор сфокусировался на управлении цепочкой изменений: от анализа запроса производства до внедрения решения. Важно не просто выполнить техническую задачу, а обеспечить реальное изменение порядка работы предприятия.
В настоящее время автор участвует во внедрении 1C:ERP на химическом производстве. Работа подтверждает, что интеграция систем требует предварительной договоренности о смысле данных и ответственности за их достоверность между всеми подразделениями.